 |
Воплощаем идеи в реальность игр |
 |
 |
 |
 |
| |
Воплощаем идеи в реальность игр |
|
|
|
|
Бизнес-симуляция по внедрению и использованию СУЗ («Системы управления знаниями»)
в работе компании
Автор - разработчик: Роман Крылов
Хотите внедрить Систему Управления Знаниями в работу своей компании, но не знаете как? Мы решим эту задачу с помощью бизнес-игры «Космофлот: Система Управления Знаниями». За один, максимум два дня мы научим Ваших сотрудников систематизировать накопленный опыт и эффективнее взаимодействовать по рабочим вопросам между разными отделами.
Сюжет игры перенесёт участников примерно на сто лет вперёд, в эпоху бурного освоения Космоса. Все игроки — сотрудники компании, занимающейся как производством космических кораблей, так и научными исследованиями. Перед компанией стоит цель организовать грузоперевозки по всей Солнечной системе и закрепить за собой лидерство на рынке в этой области. Для осуществления цели решено внедрить в работу компании систему управления знаниями (СУЗ). Участникам нужно систематизировать и применить уникальные знания компании, а также решить проблемы утери знаний (увольнение или выход на пенсию сотрудников, трудности в общении между молодыми и пожилыми сотрудниками). Практической реализацией цели будет получение прибыли в один миллион условных рублей.
Игра позволяет задействовать от 16 до 130 участников, что подойдёт как для небольшой, так и для крупной компании.
На примере игровой модели участники разбирают, как СУЗ повышает эффективность работы. Обучение в форме игры хорошо тем, что игрок видит весь ход рабочего процесса (идея – реализация – результат) в сжатый срок, и может оценить жизнеспособность своих замыслов без ущерба для компании в реальной жизни. Более того, игровая модель разработана так, что участникам необходимо развивать стратегическое мышление и партнёрские отношения, что положительно сказывается на дальнейшей работе сотрудников. И добавим, что игровая форма обучения вызывает больший интерес, чем прослушивание лекций, и участники интенсивнее и продуктивнее усваивают полученную информацию.
После участия в игре Ваши сотрудники понимают, как организовать систему управления знаниями и как она повышает результативность работы.
Дополнительной опцией к игре идёт экспертная оценка навыков и профессиональных качеств каждого из сотрудников.
В процессе бизнес-симуляции участники обретают понимание, что такое Система управления знаниями, и как ее внедрение повлияет на работу компании и непосредственно каждого сотрудника. Также происходит развитие и экспертная оценка следующих навыков:
Если у Вас есть особые пожелания, можно создать решение под Ваши задачи
Опишите их, и мы разработаем проект для Вашей компании
| |
|
|
|