Dragon-fox - игры для бизнеса и образования

Целевая игра для руководителей высшего и среднего звена
Автор - разработчик: Роман Крылов

Как развить навыки партнёрства и стратегического мышления у руководящего состава компании? Бизнес-игра «Пиратские острова» решит поставленные задачи быстро, и эффективно.

В течение всего трёх часов Ваши сотрудники продемонстрируют и разовьют навыки взаимодействия и стратегического мышления при решении рабочих задач, а также научатся просчитывать риски при планировании.

Игроки делятся на 4 команды, каждая из которых — пиратский флот. Цель участников — набрать как можно больше игрового золота, совершая набеги на шесть близлежащих островов. Так как интересы у команд могут пересекаться, нужно налаживать партнёрские отношения с другими флотами. И, естественно, разрабатывать стратегию действий и учитывать риски своей деятельности.

Что Вы получите от игры:

игра формирует у руководства компании понимание, насколько ее сотрудники склонны к принятию рисковых решений и готовы идти на поводу у эмоций в ущерб бизнес-результату.

также в процессе игры хорошо видно, кто из участников демонстрирует склонность к партнерскому поведению в команде и аналитические способности.

Игра рассчитана на небольшое количество участников: от 8 до 24, что позволяет охватить топ-менеджеров как средней, так и крупной компании.

У игроков формируется и развивается:

умение договариваться, не имея возможности просто поговорить

умение видеть за частными интересами отдельных команд общий рынок и общие угрозы на нем

умение применять право "вето" не в ущерб команде и убеждать каждого

Ограничения

Количество игроков

от 8 до 24 участников, возможна оценка участников по компетенциям

Время игры

игра длится в среднем три часа, что позволяет провести её и как отдельное мероприятие, так и включить в план конференции или семинара

Площадка для игры

среднее по величине помещение с 5 столами, белой доской или флипчартом

Развитие и оценка компетенций участников

Во время игры участник не только продумывает какое-то действие, но и реализует его, сразу видя конечный результат. Это даёт возможность увидеть, насколько эффективен ход мысли участника, и впоследствии проработать ошибки, не допуская их в работе. Также возможна экспертная оценка следующих навыков

Гибкость мышления

Партнерство

Стратегическое мышление

Управление рисками

Дополнительной опцией возможна экспертная оценка участников по компетенциям взаимовыгодного сотрудничества и стратегического мышления.